Der DVGW

Das Kompetenznetzwerk im Gas- und Wasserfach

Der DVGW fördert das Gas- und Wasserfach in allen technisch-wissenschaftlichen Belangen. In seiner Arbeit konzentriert sich der Verein insbesondere auf die Themen Sicherheit, Hygiene, Umwelt- und Verbraucherschutz. Mit der Entwicklung seiner technischen Regeln ermöglicht der DVGW die technische Selbstverwaltung der Gas- und Wasserwirtschaft in Deutschland. Hierdurch gewährleistet er eine sichere Gas- und Wasserversorgung nach international höchsten Standards. Der im Jahr 1859 gegründete Verein hat rund 14.000 Mitglieder. Hierbei agiert der DVGW wirtschaftlich unabhängig und politisch neutral

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Führung & Kommunikation

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Veranstaltungstyp
  • Seminar
  • Informationsveranstaltung
Abschlussart
  • Bescheinigung (Inhalt)
Branche
  • Sonstige
Zielgruppe
  • Geschäftsführung/ Inhaber:in
  • Technische Fachkraft
  • Nachwuchsführungskraft
Veranstalter
  • DVGW Berufliche Bildung

14 Veranstaltungsthemen:

Change Management – Führen in Veränderungsprozessen - – Auf Anfrage bieten wir dieses Seminar ausschließlich als Inhouse-Veranstaltung an!

Veränderungen sind ein fester Bestandteil des Führungsalltags geworden. Gerade die Energieversorger unterliegen einem Wandel, der sich auf unterschiedlichen Ebenen vollzieht.In diesem Seminar geht es darum, die Fallstricke und Machbarkeiten zu erkennen. Situationsangemessene Verhaltensweisen werden erkundet und anhand konkreter Beispiele erprobt.

Gespräche mit Mitarbeitenden – auch online – führen (Online-Schulung) - – Auf Anfrage bieten wir dieses Seminar ausschließlich als Inhouse-Veranstaltung an!

Online-Einführung in die Grundlagen von Gesprächen mit Mitarbeitenden, Übungen zu individuellen Gesprächsszenarien sowie Feedback per Videokonferenz.

Erfolgreiche Online-Besprechung – Vorbereitung, Durchführung, persönliche Wirkung (Online-Schulung) - – Auf Anfrage bieten wir dieses Seminar ausschließlich als Inhouse-Veranstaltung an!

Online-Einführung in die Grundlagen von Online-Besprechungen sowie Analyse von typischen Situationen in Online-Besprechungen. Praktische Übung in Form einer Videokonferenz mit Feedbackgespräch. 

Konflikte lösen – Wie Sie Konflikte konstruktiv angehen (Online-Schulung) - – Auf Anfrage bieten wir dieses Seminar ausschließlich als Inhouse-Veranstaltung an!

Telefonische Vorabfrage zu Erwartungen, Wünschen und Beispielkonflikten der Teilnehmenden / Online-Vorgaben zur analogen Bearbeitung der Konfliktanalyse / Online-Vorgaben zur analogen Bearbeitung des eigenen Konfliktverhaltens / Individuelle Videokonferenzen zu Konfliktlösungsstrategien inkl. Feedback / Gruppendiskussion von persönlichen Konflikten (nach vorheriger Vereinbarung). 

Ein stimmiger Auftritt – Stimmtraining und Werkzeuge für eine überzeugende Körpersprache - – Auf Anfrage bieten wir dieses Seminar ausschließlich als Inhouse-Veranstaltung an!

Nervosität und Lampenfieber gehören zu jedem Auftritt dazu. Problematisch werden sie erst, wenn man Ihnen die Aufregung ansieht oder anhört. Eine unsichere, künstliche oder brüchige Stimme kann selbst die überzeugendste Aussage schmälern. Wer intensiv am Inhalt seines Vortrages arbeitet, sollte auch seiner Vortragskunst Zeit und Vorbereitung widmen. Wie Sie Ihren persönlichen Vortragsstil optimieren und sicherer auftreten, wird Ihnen in diesem Seminar mit anschaulichen Beispielen und spielerischen Übungen vermittelt. 

Didaktik und Wirkung in der virtuellen Kommunikation: Erfolgreich online präsentieren und verkaufen - (Online-Seminar)

TV-Wettermoderatorin Claudia Kleinert weiß "als Frau vor der Kamera" um die zahlreichen Facetten der eigenen Wirkung und gibt Hilfestellungen und Tipps, die Herausforderungen der virtuellen Komplexität erfolgreich zu meistern. In der Online-Kommunikation und in digitalen Medien sind andere Wirkmechanismen entscheidend als im persönlichen Miteinander. Erfahren Sie, wie Sie auch über Distanz und durch den Blick in die Kamera und nicht in Gesichter zielgenau und wirkungsvoll Inhalte vermitteln können und welche strukturellen und persönlichen Voraussetzungen dafür entscheidend sind. Zielgruppe: Unternehmensführung und Fach- und Führungskräfte aus allen Ebenen und Bereichen der Energie- und Wasserversorgung

Teamführung II: Potenziale entwickeln. Eigenverantwortung stärken. - – Auf Anfrage bieten wir dieses Seminar ausschließlich als Inhouse-Veranstaltung an!

Verantwortliche Personen im technischen Bereich stehen vor der Herausforderung, ihre Teams nicht nur zu leiten, sondern auch gezielt zu fördern und weiterzuentwickeln. Zielorientiertes Führen und Coaching sind entscheidende Faktoren, um Mitarbeitende zu Höchstleistungen zu motivieren, Eigenverantwortung zu stärken und eine nachhaltige Unternehmenskultur zu etablieren. Besonders in der Versorgungswirtschaft, wo die Sicherstellung einer konstanten und zuverlässigen Infrastruktur essenziell ist, sind effiziente Führung und individuelle Förderung der Mitarbeitenden von großer Bedeutung. Dieses Seminar vermittelt praxisnahe Methoden, um Teammitglieder zielgerichtet zu führen, Potenziale im Team zu erkennen und Coaching-Techniken im Führungsalltag erfolgreich einzusetzen. Ihr NutzenErlernen von Coaching-TechnikenEntwicklung von Strategien für zielorientierte FührungVerbesserung der Kommunikation und FeedbackkulturFörderung von Eigenverantwortung und SelbstmotivationEffektiver Umgang mit Konflikten

Teamführung III: Teamdynamiken nutzen. Effizienz steigern. - – Auf Anfrage bieten wir dieses Seminar ausschließlich als Inhouse-Veranstaltung an!

Gerade in der Versorgungswirtschaft ist eine zuverlässige und effiziente Führung essenziell für die Aufrechterhaltung kritischer Infrastrukturen. Das Ziel dieses Moduls ist es, verantwortliche Personen im technischen Bereich praxisnahe Methoden und Strategien zu vermitteln, um ihre Teams effektiv zu steuern, Konflikte zu lösen und eine produktive sowie motivierende Arbeitskultur zu etablieren. Dabei wird besonders die Bedeutung der Versorgungswirtschaft hervorgehoben, da eine zuverlässige und effiziente Führung in diesem Bereich essenziell für die Aufrechterhaltung kritischer Infrastrukturen ist.Die Teilnehmenden lernen, ihre Führungsrolle bewusster wahrzunehmen, unterschiedliche Verhaltensstile im Team zu erkennen und bewusst auf Teamdynamiken einzuwirken, um die Zusammenarbeit nachhaltig zu verbessern. Durch eine gesteuerte und effektive Teamführung können sie somit die Effizienz im Team steigern, Ausfallrisiken minimieren und eine hohe Versorgungssicherheit gewährleisten. Ihr NutzenVerbesserung der Konfliktlösungskompetenz und TeamdynamikUmgang mit Diversität im TeamGezielter Umgang mit verschiedenen VerhaltensstilenStärkung der Teamleistung und ZusammenarbeitOptimierung des eigenen Führungsverhaltens

Vom Teammitglied zur Führungskraft – So meistern Sie den Rollenwechsel

Der Wechsel vom Kolleg:in oder Teammitglied hin zur Führungskraft stellt eine bedeutende Veränderung dar.Unser praxisorientiertes Seminar bietet Ihnen Werkzeuge und praktische Hilfestellung, um die neue Rolle selbstbewusst und erfolgreich zu gestalten. Sie lernen, wie Sie Ihre Führungsaufgaben effektiv angehen, die richtige Balance zwischen Kollegialität und Autorität finden, Ihr Team zielführend motivieren und führen und den Rollenwechsel erfolgreich gestalten Ihr NutzenSicherheit im Umgang mit der neuen FührungsrolleEffektive und nachhaltige TeamführungstechnikenErweiterte Kommunikations- und KonfliktlösungsfähigkeitenPraxiserprobte Werkzeuge für den FührungsalltagEntwicklung Ihrer individuellen Führungspersönlichkeit

Führungskompetenz II: Zusammenarbeit gestalten und Teamdynamik steuern - – Auf Anfrage bieten wir dieses Seminar ausschließlich als Inhouse-Veranstaltung an!

Erfolgreiche Teams entstehen nicht zufällig: Sie benötigen klare Ziele, Rollen und eine Kultur des vertrauensvollen Miteinanders.In diesem zweitägigen Seminar lernen Sie, Zusammenarbeit methodisch zu gestalten, Motivation in heterogenen Gruppen hochzuhalten und Konflikte frühzeitig zu entschärfen. Teilnehmende trainieren Moderations- und Feedbacktechniken, nutzen das Wahrnehmungs- und Landkartenmodell zur Perspektivenklärung und begleiten Ihr Team sicher durch alle Phasen der Teamentwicklung – vor Ort, virtuell oder hybrid.