DVGW Website Berufliche Bildung: Führung & Kommunikation

Change Management – Führen in Veränderungsprozessen - Auf Anfrage als Inhouse-Seminar buchbar!

Veränderungen sind ein fester Bestandteil des Führungsalltags geworden. Gerade die Energieversorger unterliegen einem Wandel, der sich auf unterschiedlichen Ebenen vollzieht. In diesem Seminar geht es darum, die Fallstricke und Machbarkeiten zu erkennen. Situationsangemessene Verhaltensweisen werden erkundet und anhand konkreter Beispiele erprobt. Zielgruppe Fach- und Führungskräfte aus dem Energie- und Wasserfach. Hinweis Bitte beachten Sie, dass dieses Seminar nur als eine Inhouse-Veranstaltung (Online oder Präsenz) buchbar ist. Für ein Angebot oder eine Beratung wenden Sie sich bitte an Birgitt Strey, birgitt.strey@dvgw.de.

Gespräche mit Mitarbeitenden – auch online – führen (Online-Schulung) - Auf Anfrage als Inhouse-Seminar buchbar!

Online-Einführung in die Grundlagen von Gesprächen mit Mitarbeitenden, Übungen zu individuellen Gesprächsszenarien sowie Feedback per Videokonferenz. Zielgruppe Fach- und Führungskräfte aus dem Energie- und Wasserfach. Hinweis Bitte beachten Sie, dass dieses Seminar nur als eine Inhouse-Veranstaltung buchbar ist. Für ein Angebot oder eine Beratung wenden Sie sich bitte an Birgitt Strey, birgitt.strey@dvgw.de.

Erfolgreiche Online-Besprechung – Vorbereitung, Durchführung, persönliche Wirkung (Online-Schulung) - Auf Anfrage als Inhouse-Seminar buchbar!

Online-Einführung in die Grundlagen von Online-Besprechungen sowie Analyse von typischen Situationen in Online-Besprechungen. Praktische Übung in Form einer Videokonferenz mit Feedbackgespräch. Zielgruppe Fach- und Führungskräfte aus dem Energie und Wasserfach. Hinweis Bitte beachten Sie, dass dieses Seminar nur als eine Inhouse-Veranstaltung buchbar ist. Für ein Angebot oder eine Beratung wenden Sie sich bitte an Birgitt Strey, birgitt.strey@dvgw.de.

Konflikte lösen – Wie Sie Konflikte konstruktiv angehen (Online-Schulung) - Auf Anfrage als Inhouse-Seminar buchbar!

Telefonische Vorabfrage zu Erwartungen, Wünschen und Beispielkonflikten der Teilnehmenden / Online-Vorgaben zur analogen Bearbeitung der Konfliktanalyse / Online-Vorgaben zur analogen Bearbeitung des eigenen Konfliktverhaltens / Individuelle Videokonferenzen zu Konfliktlösungsstrategien inkl. Feedback / Gruppendiskussion von persönlichen Konflikten (nach vorheriger Vereinbarung) Zielgruppe Fach- und Führungskräfte aus dem Energie- und Wasserfach. Hinweis Bitte beachten Sie, dass dieses Seminar nur als eine Inhouse-Veranstaltung (Online oder Präsenz) buchbar ist. Für ein Angebot oder eine Beratung wenden Sie sich bitte an Birgitt Strey, birgitt.strey@dvgw.de.

Ein stimmiger Auftritt – Stimmtraining und Werkzeuge für eine überzeugende Körpersprache

Nervosität und Lampenfieber gehören zu jedem Auftritt dazu. Schlimm werden sie erst dann, wenn man Ihre Aufregung sieht bzw. hört. Eine ängstliche oder künstliche Stimme kann die schönste Aussage vernichten. Wer intensiv am Inhalt seines Vortrages arbeitet, sollte auch seiner Vortragskunst Zeit und Vorbereitung widmen. Wie Sie Ihren Vertragsstil optimieren, wird Ihnen in diesem Seminar mit anschaulichen Beispielen und spielerischen Übungen vermittelt. Zielgruppe Geschäftsführung und (Nachwuchs-)Führungskräfte aus dem Energie- und Wasserfach. Hinweis Diese Schulung bieten wir Ihnen gerne auch als Inhouse-Veranstaltung (Präsenz) an.

Didaktik und Wirkung in der virtuellen Kommunikation: Erfolgreich online präsentieren und verkaufen - (Online-Seminar)

TV-Wettermoderatorin Claudia Kleinert weiß "als Frau vor der Kamera" um die zahlreichen Facetten der eigenen Wirkung und gibt Hilfestellungen und Tipps, die Herausforderungen der virtuellen Komplexität erfolgreich zu meistern. In der Online-Kommunikation und in digitalen Medien sind andere Wirkmechanismen entscheidend als im persönlichen Miteinander. Erfahren Sie, wie Sie auch über Distanz und durch den Blick in die Kamera und nicht in Gesichter zielgenau und wirkungsvoll Inhalte vermitteln können und welche strukturellen und persönlichen Voraussetzungen dafür entscheidend sind. Zielgruppe: Unternehmensführung und Fach- und Führungskräfte aus allen Ebenen und Bereichen der Energie- und Wasserversorgung

Teamführung II für technische Fachkräfte in der Versorgungswirtschaft – Modul 2 von 3: - Potenziale entwickeln. Eigenverantwortung stärken.

Führungskräfte im technischen Bereich stehen vor der Herausforderung, ihre Teams nicht nur zu leiten, sondern auch gezielt zu fördern und weiterzuentwickeln. Zielorientiertes Führen und Coaching sind entscheidende Faktoren, um Mitarbeiter zu Höchstleistungen zu motivieren, Eigenverantwortung zu stärken und eine nachhaltige Unternehmenskultur zu etablieren. Besonders in der Versorgungswirtschaft, wo die Sicherstellung einer konstanten und zuverlässigen Infrastruktur essenziell ist, sind effiziente Führung und individuelle Förderung der Mitarbeiter von großer Bedeutung. Dieses Seminar vermittelt technischen Führungskräften praxisnahe Methoden, um Teammitglieder zielgerichtet zu führen, Potenziale im Team zu erkennen und Coaching-Techniken im Führungsalltag erfolgreich einzusetzen. Ihr Nutzen - Erlernen von Coaching-Techniken - Entwicklung von Strategien für zielorientierte Führung - Verbesserung der Kommunikation und Feedbackkultur - Förderung von Eigenverantwortung und Selbstmotivation - Effektiver Umgang mit Konflikten Zielgruppe Angehende und erfahrene Fachkräfte in der Versorgungswirtschaft, z.B. Personen mit Meister-, Vorarbeiter-, Team- oder Gruppenleitungsfunktion, die ihr Teamführungs-Know-how aufbauen bzw. auffrischen und erweitern möchten. Hinweis Bei diesem Seminar handelt es sich um Modul 2 von 3 der DVGW-Kursreihe "Teamführung für technische Fachkräfte". Die Seminare sind auch einzeln buchbar. Vorkenntnisse sind nicht erforderlich. Dieses Seminar / diese Kursreihe bieten wir Ihnen gerne auch als Inhouse-Veranstaltung/en an.

Teamführung III für technische Fachkräfte in der Versorgungswirtschaft – Modul 3 von 3: - Teamdynamiken nutzen. Effizienz steigern.

Gerade in der Versorgungswirtschaft ist eine zuverlässige und effiziente Führung essenziell für die Aufrechterhaltung kritischer Infrastrukturen. Das Ziel dieses Moduls ist es, Führungskräften im technischen Bereich praxisnahe Methoden und Strategien zu vermitteln, um ihre Teams effektiv zu steuern, Konflikte zu lösen und eine produktive sowie motivierende Arbeitskultur zu etablieren. Dabei wird besonders die Bedeutung der Versorgungswirtschaft hervorgehoben, da eine zuverlässige und effiziente Führung in diesem Bereich essenziell für die Aufrechterhaltung kritischer Infrastrukturen ist. Die teilnehmenden Führungskräfte lernen, ihre Führungsrolle bewusster wahrzunehmen, unterschiedliche Verhaltensstile im Team zu erkennen und bewusst auf Teamdynamiken einzuwirken, um die Zusammenarbeit nachhaltig zu verbessern. Durch eine gesteuerte und effektive Teamführung können Führungskräfte somit die Effizienz im Team steigern, Ausfallrisiken minimieren und eine hohe Versorgungssicherheit gewährleisten. Ihr Nutzen Verbesserung der Konfliktlösungskompetenz und Teamdynamik Umgang mit Diversität im Team Gezielter Umgang mit verschiedenen Verhaltensstilen Stärkung der Teamleistung und Zusammenarbeit Optimierung des eigenen Führungsverhaltens Zielgruppe Angehende und erfahrene Führungskräfte in der Versorgungswirtschaft, z.B. Personen mit Meister-, Vorarbeiter-, Team- oder Gruppenleitungsfunktion, die ihr Teamführungs-Know-how aufbauen bzw. auffrischen und erweitern möchten. Hinweis Bei diesem Seminar handelt es sich um Modul 3 von 3 der DVGW-Kursreihe "Teamführung für technische Fachkräfte". Die Seminare sind auch einzeln buchbar. Vorkenntnisse sind nicht erforderlich. Dieses Seminar / diese Kursreihe bieten wir Ihnen gerne auch als Inhouse-Veranstaltung/en an.

Vom Teammitglied zur Führungskraft – So meistern Sie den Rollenwechsel

Der Wechsel vom Kolleg:in oder Teammitglied hin zur Führungskraft stellt eine bedeutende Veränderung dar. Unser praxisorientiertes Seminar bietet Ihnen Werkzeuge und praktische Hilfestellung, um die neue Rolle selbstbewusst und erfolgreich zu gestalten. Sie lernen, wie Sie Ihre Führungsaufgaben effektiv angehen, die richtige Balance zwischen Kollegialität und Autorität finden, Ihr Team zielführend motivieren und führen und den Rollenwechsel erfolgreich gestalten Ihr Nutzen Sicherheit im Umgang mit der neuen Führungsrolle Effektive und nachhaltige Teamführungstechniken Erweiterte Kommunikations- und Konfliktlösungsfähigkeiten Praxiserprobte Werkzeuge für den Führungsalltag Entwicklung Ihrer individuellen Führungspersönlichkeit Zielgruppe Dieses Seminar richtet sich an alle Personen, die eine Rolle als Führungskraft neu übernommen haben oder kurz davorstehen, diesen Schritt zu gehen. Hinweis Diese Schulung bieten wir Ihnen gerne auch als Inhouse-Veranstaltung (Online oder Präsenz) an.

Führungskompetenz II: Zusammenarbeit gestalten und Teamdynamik steuern - Modul 2 von 3 der DVGW-Kursreihe "Führungskompetenz"

Erfolgreiche Teams entstehen nicht zufällig: Sie benötigen klare Ziele, Rollen und eine Kultur des vertrauensvollen Miteinanders. In diesem zweitägigen Seminar lernen Sie, Zusammenarbeit methodisch zu gestalten, Motivation in heterogenen Gruppen hochzuhalten und Konflikte frühzeitig zu entschärfen. Teilnehmende trainieren Moderations- und Feedbacktechniken, nutzen das Wahrnehmungs- und Landkartenmodell zur Perspektivenklärung und begleiten Ihr Team sicher durch alle Phasen der Teamentwicklung – vor Ort, virtuell oder hybrid. Zielgruppe Neue und aufstrebende Führungskräfte in Versorgungsunternehmen, z.B. Geschäftsführung, Bereichs-, Team- oder Abteilungsleitungen, die ihre formale Führungsrolle sicher ausfüllen und ein belastbares Fundament für das weiterführende Modul 3 (Kurs-Nr. 93040) der DVGW-Kursreihe "Führungskompetenz" legen möchten. Hinweis Bei diesem Seminar handelt es sich um Modul 2 von 3 der DVGW-Kursreihe "Führungskompetenz". Die Seminare sind auch einzeln buchbar. Vorkenntnisse sind nicht erforderlich. Dieses Seminar / diese Kursreihe bieten wir Ihnen gerne auch als Inhouse-Veranstaltung/en an.