Der DVGW

Das Kompetenznetzwerk im Gas- und Wasserfach

Der DVGW fördert das Gas- und Wasserfach in allen technisch-wissenschaftlichen Belangen. In seiner Arbeit konzentriert sich der Verein insbesondere auf die Themen Sicherheit, Hygiene, Umwelt- und Verbraucherschutz. Mit der Entwicklung seiner technischen Regeln ermöglicht der DVGW die technische Selbstverwaltung der Gas- und Wasserwirtschaft in Deutschland. Hierdurch gewährleistet er eine sichere Gas- und Wasserversorgung nach international höchsten Standards. Der im Jahr 1859 gegründete Verein hat rund 14.000 Mitglieder. Hierbei agiert der DVGW wirtschaftlich unabhängig und politisch neutral

www.dvgw.de

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Organisation und Projektmanagement

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Veranstaltungstyp
  • Seminar
  • Workshop
Abschlussart
  • Bescheinigung (Inhalt)
Branche
  • Branchenübergreifend
Zielgruppe
  • Geschäftsführung/ Inhaber:in
  • Technische Fachkraft
Veranstalter
  • DVGW S&C
  • DVGW Berufliche Bildung

6 Veranstaltungsthemen:

Bereitschaftsdienst und Rufbereitschaft - Zeitgemäße Planung und Durchführung in der betrieblichen Praxis

Bei vielen Tätigkeiten ist der Arbeitnehmer neben der eigentlichen Arbeit auch zum Bereitschaftsdienst oder zur Rufbereitschaft verpflichtet. Für die berufliche Praxis ist es wichtig, die Kriterien für die Unterscheidung zwischen Rufbereitschaft und Bereitschaftsdienst zu kennen. Was die Begriffe in Einzelnen bedeuten und inwieweit diese als Arbeit gewertet werden, erfahren Sie in diesem Seminar. Für Ihre Teilnahme an diesem Seminar erhalten Sie 1 VDSI-Punkt Arbeitsschutz und 1 VDSI-Punkt Gesundheitsschutz.

Sicherheit managen - Organisationsverschulden vermeiden - Inhalt und Aufbau einer "gerichtsfesten" Unternehmensorganisation

Verschaffen Sie sich das notwendige Rüstzeug zum Aufbau einer rechtssicheren Unternehmenssicherheitsorganisation in Ihrem Betrieb. Wer ist im Unternehmen wann und wie für Sicherheit verantwortlich? Wie lassen sich mit welchen Rechtsfolgen und welchen Instrumenten rechtssicher Unternehmensaufgaben übertragen? Was ist nach der Pflichtendelegation zu beachten? Machen Sie sich mit den rechtlichen Gestaltungsmöglichkeiten und Grenzen vertraut und erfahren Sie, wie Pflichten so übertragen werden können, dass der Unternehmensmitarbeiter einerseits seinen Pflichten nachkommt und bei einem Schaden/Unfall andererseits der Delegierende nicht (mehr) haftet. Zahlreiche Praxisbeispiele, Umsetzungshilfen und anschauliche Gerichtsurteile runden die Veranstaltung ab.

Fremdfirmeneinsatz (rechts-)sicher gestalten - Meine Mitarbeiter in der Fremde und fremde Mitarbeiter bei mir

Während die Verantwortung für Arbeitsschutz und Sicherheit im eigenen Unternehmen den meisten Verantwortlichen bewusst ist, treten häufig Unsicherheiten auf, wenn Fremdfirmen beauftragt werden. Wer erstellt für wen Gefährdungsbeurteilungen und wer unterweist die Subunternehmer? Wo endet die eigene Verantwortung und wo beginnt die Verantwortung des Auftragnehmers? Wie können Pflichten rechtssicher delegiert werden? Wer muss wen, wann und wie weit beaufsichtigen? Die Veranstaltung widmet sich intensiv den vielfältigen Rechtsbeziehungen und zeigt Möglichkeiten für die Organisation und Vertragsgestaltung in derartigen Fällen auf. Für Ihre Teilnahme an diesem Seminar erhalten Sie 2 VDSI-Punkte Arbeitsschutz.

Agile Methoden für erfolgreiche (Digitalisierungs-)Projekte - Theorie, Methoden und praktische Anwendung

Die Herausforderungen der digitalen Welt sind vielfältig und von hoher Geschwindigkeit geprägt. Deshalb haben sich verschiedenste Methoden und Tools etabliert, die Ihnen helfen die zentralen Herausforderungen der Digitalisierung im Unternehmen zeitnah und flexibel umsetzen zu können. Wir vermitteln, wie innovative Methoden wie Design Thinking, Business Model Canvas, Lean Startup oder SCRUM schnell zu validierbaren Ergebnissen führen und zeigen anhand von Beispielen, welches Werkzeug wann zum Einsatz kommen sollte und wie Sie die Methoden im Rahmen von Aufgaben und Projekten sinnvoll anwenden. Darüber hinaus lernen Sie die Herausforderungen in Kontext von Teams und Führung zu verstehen und schaffen damit die Voraussetzung für ein erfolgreiches Mind Change Management.

Agile Selbstorganisation – Informationen, Aufgaben und Termine im Griff

Fach- und Führungskräfte erhalten heute auf unterschiedlichsten Kanälen eine Vielzahl von Informationen, Aufgaben und Terminen, die sie in Rahmen Ihrer Aufgaben sinnvoll verarbeiten müssen. Wir zeigen einfache und schnell anwendbare Techniken zur effizienten sowie personen- und situationsgerechten Verarbeitung dieser Informationen. An einzelnen Arbeitsstationen können Teilnehmende entsprechend ihrer Vorkenntnisse und Interessen verschiedene Techniken ausprobieren. Diese Veranstaltung unterstützt persönliche Ressourcen zur Bewältigung von Belastungen am Arbeitsplatz gemäß Arbeitsschutzgesetz §5 (Psychische Gefährdungen). In Kombination mit der Veranstaltung "Agile Methoden (9351)" optimieren Sie die Fähigkeit Aufgaben und Projekte erfolgreich zu bearbeiten.

Grundlagen des Projektmanagements – Methoden für erfolgreiche Projekte

Als (technische) Fach- und Führungskraft mit Verantwortung für Projekte lernen Sie an Projektbeispielen aus der Praxis die Methoden und Vorgehensweisen des klassischen Projektmanagements kennen. Wir vermitteln, wie Sie dieses Wissen zeitnah und effektiv zur Planung und Durchführung von erfolgreichen Projekten im Unternehmen einsetzen. Sie lernen Projekt-Teams und Projekt-Meetings effektiv zu organisieren und können Gruppenprozesse in Projekten aktiv steuern. Sie wissen um die Grenzen klassischer Methoden und erkennen, wo es sinnvolle Schnittstellen mit neuartigen Ansätzen (z. B. hybrid, agil) geben kann. Methoden für ein agiles Projektmanagement lernen Sie in unserem Seminar 9351 kennen.