Der DVGW

Das Kompetenznetzwerk im Gas- und Wasserfach

Der DVGW fördert das Gas- und Wasserfach in allen technisch-wissenschaftlichen Belangen. In seiner Arbeit konzentriert sich der Verein insbesondere auf die Themen Sicherheit, Hygiene, Umwelt- und Verbraucherschutz. Mit der Entwicklung seiner technischen Regeln ermöglicht der DVGW die technische Selbstverwaltung der Gas- und Wasserwirtschaft in Deutschland. Hierdurch gewährleistet er eine sichere Gas- und Wasserversorgung nach international höchsten Standards. Der im Jahr 1859 gegründete Verein hat rund 14.000 Mitglieder. Hierbei agiert der DVGW wirtschaftlich unabhängig und politisch neutral

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Nicht-technische Themen

Das Digitalisierungszeitalter erfordert neue Technologien, Anwendungen und Prozesse und damit auch neue Arbeits- und Organisationsformen. Welche Kompetenzen sind wichtig, was kommt auf die Personal- und Organisationsentwicklung zu? Der DVGW bietet vielfältige Qualifikationsmöglichkeiten von A(gilität) bis Z(eitmanagement).

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Veranstaltungstyp
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Abschlussart
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  • Bescheinigung
Branche
  • Sonstige
Zielgruppe
  • Technische Fachkraft
  • Geschäftsführung/ Inhaber:in
  • Kaufmännische Mitarbeiter
  • Chefassistentinnen/ Chefassistenten
  • Baubeauftragte
  • Presse- und Öffentlichkeitsarbeit
  • Mitglied Betriebs-/ Personalrat
  • Personalwesen
  • Mitarbeiter Planung und Vergabe
  • Leitwarte
  • Nachwuchsführungskraft
  • Technische Führungskraft (TSM)
Veranstalter
  • DVGW Berufliche Bildung

60 Veranstaltungsthemen:

Business Knigge – Gekonnter Auftritt bei geschäftlichen Anlässen - Auf Anfrage als Inhouse-Seminar in buchbar!

Zu den Aufgaben aller Führungskräfte gehört das Repräsentieren bei internen und externen Veranstaltungen. Unser Seminar vermittelt Führungskräften die notwendige Sicherheit und Souveränität für den gekonnten Auftritt auf dem gesellschaftlichen Parkett. Hinweis: Bitte beachten Sie, dass dieses Seminar nur als eine Inhouse-Veranstaltung buchbar ist.                     Für ein Angebot oder eine Beratung wenden Sie sich bitte an Birgitt Strey, birgitt.strey@dvgw.de.  

Teamführung für technische Fachkräfte in der Versorgungswirtschaft - Modul 2 von 3 - – Potenziale entwickeln. Eigenverantwortung stärken.

Führungskräfte im technischen Bereich stehen vor der Herausforderung, ihre Teams nicht nur zu leiten, sondern auch gezielt zu fördern und weiterzuentwickeln. Zielorientiertes Führen und Coaching sind entscheidende Faktoren, um Mitarbeiter zu Höchstleistungen zu motivieren, Eigenverantwortung zu stärken und eine nachhaltige Unternehmenskultur zu etablieren. Besonders in der Versorgungswirtschaft, wo die Sicherstellung einer konstanten und zuverlässigen Infrastruktur essenziell ist, sind effiziente Führung und individuelle Förderung der Mitarbeiter von großer Bedeutung. Dieses Seminar vermittelt technischen Führungskräften praxisnahe Methoden, um Teammitglieder zielgerichtet zu führen, Potenziale im Team zu erkennen und Coaching-Techniken im Führungsalltag erfolgreich einzusetzen.   Zielgruppe: Angehende und erfahrene Fachkräfte in der Versorgungswirtschaft, z.B. Personen mit Meister-, Vorarbeiter-, Team- oder Gruppenleitungsfunktion, die ihr Teamführungs-Know-how aufbauen bzw. auffrischen und erweitern möchten.   Ihr Nutzen: Erlernen von Coaching-Techniken Entwicklung von Strategien für zielorientierte Führung Verbesserung der Kommunikation und Feedbackkultur Förderung von Eigenverantwortung und Selbstmotivation Effektiver Umgang mit Konflikten   Hinweis:  Die Seminare sind auch einzeln buchbar. Vorkenntnisse sind nicht erforderlich. Dieses Seminar bieten wir Ihnen gerne auch als Inhouse-Veranstaltung/en an.  

Teamführung für technische Fachkräfte in der Versorgungswirtschaft - Modul 3 von 3 - – Teamdynamiken nutzen. Effizienz steigern.

Gerade in der Versorgungswirtschaft ist eine zuverlässige und effiziente Führung essenziell für die Aufrechterhaltung kritischer Infrastrukturen. Das Ziel dieses Moduls ist es, Führungskräften im technischen Bereich praxisnahe Methoden und Strategien zu vermitteln, um ihre Teams effektiv zu steuern, Konflikte zu lösen und eine produktive sowie motivierende Arbeitskultur zu etablieren. Dabei wird besonders die Bedeutung der Versorgungswirtschaft hervorgehoben, da eine zuverlässige und effiziente Führung in diesem Bereich essenziell für die Aufrechterhaltung kritischer Infrastrukturen ist. Die teilnehmenden Führungskräfte lernen, ihre Führungsrolle bewusster wahrzunehmen, unterschiedliche Verhaltensstile im Team zu erkennen und bewusst auf Teamdynamiken einzuwirken, um die Zusammenarbeit nachhaltig zu verbessern. Durch eine gesteuerte und effektive Teamführung können Führungskräfte somit die Effizienz im Team steigern, Ausfallrisiken minimieren und eine hohe Versorgungssicherheit gewährleisten.   Zielgruppe: Angehende und erfahrene Fachkräfte in der Versorgungswirtschaft, z.B. Personen mit Meister-, Vorarbeiter-, Team- oder Gruppenleitungsfunktion, die ihr Teamführungs-Know-how aufbauen bzw. auffrischen und erweitern möchten.   Ihr Nutzen: Verbesserung der Konfliktlösungskompetenz und Teamdynamik Umgang mit Diversität im Team Gezielter Umgang mit verschiedenen Verhaltensstilen Stärkung der Teamleistung und Zusammenarbeit Optimierung des eigenen Führungsverhaltens   Hinweis:  Die Seminare sind auch einzeln buchbar. Vorkenntnisse sind nicht erforderlich. Dieses Seminar bieten wir Ihnen gerne auch als Inhouse-Veranstaltung/en an.  

Vom Teammitglied zur Führungskraft – So meistern Sie den Rollenwechsel

Der Wechsel vom Kolleg:in oder Teammitglied hin zur Führungskraft stellt eine bedeutende Veränderung dar. Unser praxisorientiertes Seminar bietet Ihnen Werkzeuge und praktische Hilfestellung, um die neue Rolle selbstbewusst und erfolgreich zu gestalten. Sie lernen, wie Sie Ihre Führungsaufgaben effektiv angehen, die richtige Balance zwischen Kollegialität und Autorität finden, Ihr Team zielführend motivieren und führen und den Rollenwechsel erfolgreich gestalten   Ihr Nutzen - Sicherheit im Umgang mit der neuen Führungsrolle - Effektive und nachhaltige Teamführungstechniken - Erweiterte Kommunikations- und Konfliktlösungsfähigkeiten - Praxiserprobte Werkzeuge für den Führungsalltag - Entwicklung Ihrer individuellen Führungspersönlichkeit   Methodik Das Seminar kombiniert Fachvorträge, interaktive Gruppenarbeiten, Fallstudien sowie praxisnahe Übungen, um den Teilnehmenden konkrete Werkzeuge für ihren Arbeitsalltag zu vermitteln.   Zielgruppe Dieses Seminar richtet sich an alle Personen, die eine Rolle als Führungskraft neu übernommen haben oder kurz davorstehen, diesen Schritt zu gehen.   Hinweis Diese Schulung bieten wir Ihnen gerne auch als Inhouse-Veranstaltung (Online oder Präsenz) an.  

Leistungsentgelt nach dem TV-V/TVöD – (Um-)Gestaltung betrieblicher Systeme - Auf Anfrage als Inhouse-Schulung buchbar!

Leistungsabhängige Entgelte führen nicht immer zu guten Ergebnissen und Entwicklungen. Mitunter stehen vor allem Konflikte und Unzufriedenheit im Vordergrund. Dann muss geklärt werden, ob das Leistungsentgelt als Instrument noch weitergeführt oder doch lieber abgeschafft werden sollte.   Die damit zusammenhängenden Fragestellungen sind höchst vielschichtig und individuell, so dass dieser Workshop nur noch als Inhouse-Veranstaltung angeboten wird. Er bietet die Gelegenheit für eine umfassende und strukturierte Erörterung der betrieblichen Zielsetzungen, Gestaltungsmöglichkeiten und Handlungsschritte.   Zielgruppe Idealerweise Mitglieder der tariflichen Kommission, alternativ Personalverantwortliche, Führungskräfte und Mitglieder der Personalvertretung   Hinweis Bitte beachten Sie, dass dieses Seminar nur als eine Inhouse-Veranstaltung (Präsenz) buchbar ist.  Für ein Angebot oder eine Beratung wenden Sie sich bitte an Birgitt Strey, birgitt.strey@dvgw.de.  

Führungskompetenz II: Zusammenarbeit gestalten und Teamdynamik steuern - Modul 2 von 3 der DVGW-Kursreihe "Führungskompetenz"

Erfolgreiche Teams entstehen nicht zufällig: Sie benötigen klare Ziele, Rollen und eine Kultur des vertrauensvollen Miteinanders. In diesem zweitägigen Seminar lernen Sie, Zusammenarbeit methodisch zu gestalten, Motivation in heterogenen Gruppen hochzuhalten und Konflikte frühzeitig zu entschärfen. Teilnehmende trainieren Moderations- und Feedbacktechniken, nutzen das Wahrnehmungs- und Landkartenmodell zur Perspektivenklärung und begleiten Ihr Team sicher durch alle Phasen der Teamentwicklung – vor Ort, virtuell oder hybrid.  Zielgruppe Neue und aufstrebende Führungskräfte in Versorgungsunternehmen, z.B. Geschäftsführung, Bereichs-, Team- oder Abteilungsleitungen, die ihre formale Führungsrolle sicher ausfüllen und ein belastbares Fundament für das weiterführende Modul 3 (Kurs-Nr. 93040) der DVGW-Kursreihe "Führungskompetenz" legen möchten.  Hinweis Bei diesem Seminar handelt es sich um Modul 2 von 3 der DVGW-Kursreihe "Führungskompetenz". Die Seminare sind auch einzeln buchbar. Vorkenntnisse sind nicht erforderlich. Dieses Seminar / diese Kursreihe bieten wir Ihnen gerne auch als Inhouse-Veranstaltung/en an.

Führungskompetenz III: Führen in Transformation, Agilität und Digital Workplace - Modul 3 von 3 der DVGW-Kursreihe "Führungskompetenz"

Dynamische Märkte, Digitalisierung und Hybrid-Work verlangen ein erweitertes Führungsrepertoire. Teilnehmende entwickeln Strategien, um Veränderungen motivierend zu begleiten, agile Arbeitsweisen einzuführen, virtuelle Teams zu führen und Verantwortung gezielt zu delegieren. Sie reflektieren Ihre Rolle als „Facilitator“ statt „Macher“, üben Scrum- und Delegation-Tools praktisch ein und erstellen einen persönlichen Transfer-Fahrplan für Ihre Transformationsprojekte.    Zielgruppe Neue und aufstrebende Führungskräfte in Versorgungsunternehmen, z.B. Geschäftsführung, Bereichs-, Team- oder Abteilungsleitungen, die ihre formale Führungsrolle sicher ausfüllen möchten.  Weitere Personen, z.B. die bereits über vergleichbares Know-How aus Führungskompetenz I & II (Kurse-Nr. 93010; 93020) verfügen und nun Kompetenzen im Changemanagement mit agilen und digitalen Führungssettings ausbauen möchten.  Hinweis Bei diesem Seminar handelt es sich um Modul 3 von 3 der DVGW-Kursreihe "Führungskompetenz". Die Seminare sind auch einzeln buchbar. Vorkenntnisse sind nicht erforderlich. Dieses Seminar / diese Kursreihe bieten wir Ihnen gerne auch als Inhouse-Veranstaltung/en an.  

Teamführung für technische Fachkräfte in der Versorgungswirtschaft - Modul 1 von 3 - – Führen. Motivieren. Zusammenarbeiten.

In der Versorgungswirtschaft ist effektive Teamführung entscheidend, um eine konstante und zuverlässige Infrastruktur zu gewährleisten. Führungskräfte stehen vor der Herausforderung, ihre Teams zu motivieren und die Produktivität zu steigern, während sie gleichzeitig mit Personalmangel, steigenden regulatorischen Anforderungen und einem sich wandelnden Arbeitsumfeld umgehen müssen. Dieses Seminar vermittelt technischen Führungskräften praxisnahe Methoden, um eine positive Führungskultur in Teams zu etablieren, Mitarbeiter nachhaltig zu motivieren und Herausforderungen wie Schichtarbeit, Notfalleinsätze und interdisziplinäre Zusammenarbeit erfolgreich zu bewältigen.   Zielgruppe: Angehende und erfahrene Fachkräfte in der Versorgungswirtschaft, z.B. Personen mit Meister-, Vorarbeiter-, Team- oder Gruppenleitungsfunktion, die ihr Teamführungs-Know-how aufbauen bzw. auffrischen und erweitern möchten.   Ihr Nutzen: Ausbau effektiver Führungskompetenzen Steigerung der Mitarbeitermotivation Verbesserung der Kommunikations- und Feedbackkultur Optimierung des eigenen Führungsstils Effektiver Umgang mit Konflikten und Widerstände Hinweis:  Die Seminare sind auch einzeln buchbar. Vorkenntnisse sind nicht erforderlich. Dieses Seminar bieten wir Ihnen gerne auch als Inhouse-Veranstaltung/en an.  

Erfolgreiche Führung ohne disziplinarische Verantwortung - – Wie Sie Teams auch ohne Vorgesetzten-Funktion zum Erfolg führen

Fachliche Führung ohne disziplinarische Verantwortung – also laterale Führung – erfordert bereichsübergreifende Kooperation, flache Hierarchien sowie projekt- und teambezogene Arbeitsformen. In diesem Seminar entwickeln Sie authentische Führungswirkung und natürliche Autorität, um Teams auch ohne formale Machtbasis zu überzeugen. Sie lernen, Motivation zu fördern, Konflikte konstruktiv anzusprechen und zielorientiert zu lösen. Gleichzeitig schärfen Sie Ihre Kommunikations- und Feedbackkompetenz und üben kompakte Instrumente der Delegation und Zielvereinbarung, damit Zusammenarbeit und Ergebnisse stimmen.    Zielgruppe Fach- und Projektleitungen, (Teil-)Projektmanager:innen sowie Expert:innen, die Teams ohne disziplinarische Weisungsbefugnis steuern und dabei im „Sandwich“ zwischen Auftraggeber:innen, Vorgesetzten und Mitarbeitenden agieren.    Hinweis Diese Schulung bieten wir Ihnen gerne auch als Inhouse-Veranstaltung (Online oder Präsenz) an.  

Führungskompetenz I: Mitarbeitende erfolgreich führen - Modul 1 von 3 der DVGW-Kursreihe "Führungskompetenz"

Disziplinarische Führung verlangt mehr als Fachkompetenz: Sie erfordert Klarheit über die eigene Rolle, situativ angepasstes Führungsverhalten und Methoden, um Ziele, Leistung und Motivation im Team nachhaltig auszurichten. In diesem Seminar gewinnen Sie Sicherheit in Ihrer Sandwich-Position zwischen Unternehmensleitung und Mitarbeitenden, entwickeln Ihren persönlichen Führungsstil und üben wirksame Instrumente für Delegation, Zielvereinbarung, Feedback und Konfliktlösung. So legen Sie den Grundstein für eine professionelle, wertschätzende und ergebnisorientierte Teamführung.    Zielgruppe Neue und aufstrebende Führungskräfte in Versorgungsunternehmen, z.B. Geschäftsführung, Bereichs-, Team- oder Abteilungsleitungen, die ihre formale Führungsrolle sicher ausfüllen und ein belastbares Fundament für weiterführende Module der DVGW-Kursreihe "Führungskompetenz" legen möchten. Modul 2 Kurs-Nr. 93020 und Modul 3 Kurs-Nr. 93040. Hinweis Bei diesem Seminar handelt es sich um Modul 1 von 3 der DVGW-Kursreihe "Führungskompetenz". Die Seminare sind auch einzeln buchbar. Vorkenntnisse sind nicht erforderlich. Dieses Seminar / diese Kursreihe bieten wir Ihnen gerne auch als Inhouse-Veranstaltung/en an.