Grundlagen Notfall- und Krisenmanagement – Effektives Business Continuity Management

Extremwetterereignisse, IT-Angriffe, terroristische Bedrohungen oder Versorgungsengpässe stellen Unternehmen zunehmend vor anspruchsvolle Herausforderungen. Auch interne Notfälle, etwa durch technische Defekte, Unfälle oder den Ausfall kritischer Ressourcen, gehören zu realistischen Szenarien, auf die Organisationen vorbereitet sein müssen.

Unser Seminar vermittelt Verantwortlichen einen praxisnahen Überblick über die Anforderungen an ein wirksames und rechtskonformes Business Continuity Management (BCM). Dabei werden sowohl die notwendigen organisatorischen Maßnahmen als auch bewährte Vorgehensweisen für den Umgang mit Störungen, Notfällen und Krisensituationen behandelt.

• Sie lernen praxisbewährte Entscheidungstechniken kennen, mit deren Hilfe Sie mehr Sicherheit im praktischen Umgang mit Störungen, Notfällen und Krisensituationen gewinnen.
• Sie betrachten kommunikative Herausforderungen für Führungskräfte und erarbeiten Lösungsansätze für eine klare, strukturierte und zielgruppengerechte Kommunikation.
• Zusätzlich erarbeiten wir gemeinsam ein beispielhaftes Führungs- und Entscheidungssystem, das als Orientierung für die Bewältigung außergewöhnlicher Ereignisse dienen kann.

Der Besuch dieses Seminars eignet sich erfahrungsgemäß auch sehr gut, um ein bereits bestehendes Notfall- und Krisenmanagement einem strukturierten Quercheck zu unterziehen. Ebenso kann das Seminar als fundierte Entscheidungshilfe dienen, wenn die Einführung oder Weiterentwicklung eines entsprechenden Systems im Unternehmen geplant ist.

• Rechtliche und normative Rahmenbedingungen für das BCM
• Merkmale komplexer, außergewöhnlicher Ereignisse
• Vordefinierbare Denk- und Handlungsoptionen
• Erarbeitung eines gemeinsamen Verständnisses zur Beurteilung der Lage
• Entscheidungsfindung und deren Umsetzungen