Der DVGW

Das Kompetenznetzwerk im Gas- und Wasserfach

Der DVGW fördert das Gas- und Wasserfach in allen technisch-wissenschaftlichen Belangen. In seiner Arbeit konzentriert sich der Verein insbesondere auf die Themen Sicherheit, Hygiene, Umwelt- und Verbraucherschutz. Mit der Entwicklung seiner technischen Regeln ermöglicht der DVGW die technische Selbstverwaltung der Gas- und Wasserwirtschaft in Deutschland. Hierdurch gewährleistet er eine sichere Gas- und Wasserversorgung nach international höchsten Standards. Der im Jahr 1859 gegründete Verein hat rund 14.000 Mitglieder. Hierbei agiert der DVGW wirtschaftlich unabhängig und politisch neutral

www.dvgw.de

Bitte auf den Obermenüpunkt klicken!

Hybride Führung und Zusammenarbeit (Online-Schulung)

– Erfolgsfaktoren für hybride Teamführung

9315

Hoher Praxisanteil
Teilnahme-Bescheinigung
Online-Schulung
Termine
Zuschlag
Zurück zur Liste

Zielsetzung

Vielleicht kennen Sie das Gefühl ständig zwischen den Stühlen zu sitzen? 
  • Mitarbeitende kommen mit unterschiedlichsten Wünschen für die hybride Zusammenarbeit auf Sie zu. 
  • Sie selbst haben eigene Gedanken, was für erfolgreiche Führung sinnvoll ist und wieviel physische Anwesenheit Sie sich wünschen.
  • Dann sind da noch die Unternehmensziele sowie die Erwartungen der eigenen Führungskraft.
Hatten Sie als Führungskraft während der Pandemie gerade gelernt ihr Team virtuell erfolgreich zu führen, kommt nun die nächste Herausforderung: Während die eine Mitarbeiterin so schnell wie möglich in die Geschäftsräume zurück möchte, arbeitet der Andere lieber komplett vom Homeoffice aus. Die Technik macht vieles möglich. Doch nie waren gegensätzliche Bedürfnisse und Erwartungen so präsent im Team.

Fakt ist: Es gibt kein Best Practice, keine allgemein gültigen Erfolgsrezepte für hybride Führung. Jede und jeder muss sich aktiv mit dem Team und dem neuen Arbeitsmodell auseinandersetzen.
  • Wir zeigen, was in den Menschen eines hybrid arbeitenden Teams vorgeht und wie Sie den eigenen Anforderungen sowie den Anforderungen der Mitarbeitenden gerecht werden können.
  • Sie diskutieren Lösungsstrategien und gehen in den Austausch mit anderen Teilnehmenden.
  • Gerne können Sie auch eigene Fragen, Anregungen oder eigene Lösungsansätze zum hybriden Führen in unseren Workshop mitbringen.
Hinweis:
Diese Schulung bieten wir Ihnen gerne auch als Inhouse-Veranstaltung (Online oder Präsenz) an.

Inhalt

In den einzelnen Workshops unterstützen wir Sie dabei, sich selbst und das eigene Team zu reflektieren. Sie werden eigene Bedürfnisse bei der Führung eines hybriden Teams formulieren und jede Menge hilfreiche Impulse bekommen. Gemeinsam analysieren wir Erfolgsfaktoren künftiger Führungsarbeit im hybriden Umfeld. Im Austausch mit anderen Führungskräften erproben wir Methoden und Modelle. 
  • Sie bestimmen den aktuellen Standort Ihres Teams
  • Sie entwickeln Lösungsansätze für Herausforderungen der hybriden Teamarbeit
  • Sie erfahren welchen Einfluss neurowissenschaftliche und persönlichkeitspsychologische Hintergründe auf die hybride Zusammenarbeit haben
  • Sie erarbeiten Strategien für den optimalen Einsatz der persönlichen Willenskraft
  • Sie verstehen, dass Gleichbehandlung nicht gleich Gerechtigkeit im hybriden Team bedeutet
  • Sie erhalten Ideen an die Hand, wie Sie mit Ihrem Team die Reise zum erfolgreichen hybriden Team beginnen und Mitarbeitende gut mitnehmen und unterstützen können
  • Sie nehmen Methoden & Tools für die hybride Führung mit und erhalten wertvolle Impulse zu konkreten Problemstellungen

Weiterlesen

AGB
Infomaterial herunterladen

Termine

Filtern nach
Veranstaltungsort
  • Online
Bundesland
  • Nordrhein-Westfalen
Veranstaltungstyp
  • Online
Datum Ort Teilnahmegebühr Veranstaltungsnummer
11.11.2024 - 25.11.2024
Details anzeigen

Online

930 €

Teilnahmegebühr regulär

795 €

Teilnahmegebühr Mitgliedsunternehmen

458268

Nur noch 12 Plätze frei!

Anmeldung