Der DVGW

Das Kompetenznetzwerk im Gas- und Wasserfach

Der DVGW fördert das Gas- und Wasserfach in allen technisch-wissenschaftlichen Belangen. In seiner Arbeit konzentriert sich der Verein insbesondere auf die Themen Sicherheit, Hygiene, Umwelt- und Verbraucherschutz. Mit der Entwicklung seiner technischen Regeln ermöglicht der DVGW die technische Selbstverwaltung der Gas- und Wasserwirtschaft in Deutschland. Hierdurch gewährleistet er eine sichere Gas- und Wasserversorgung nach international höchsten Standards. Der im Jahr 1859 gegründete Verein hat rund 14.000 Mitglieder. Hierbei agiert der DVGW wirtschaftlich unabhängig und politisch neutral

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Führungskompetenz II – Zusammenarbeit gestalten, Gruppendynamik und Kooperation fördern

93020

Hoher Praxisanteil
Teilnahme-Bescheinigung
Online-Schulung
Termine
Zuschlag

Teilnehmerbewertung: 0,06     (Aktualität 0,05 · Themenauswahl 0,06 · Fachlicher Nutzen 0,06)

Zielsetzung

Das Arbeiten in Teamstrukturen gehört in Versorgungsunternehmen mittlerweile zum Alltag. Optimale Teamprozesse und eine funktionierende Kommunikation werden für erfolgreiche Teams, gerade vor dem Hintergrund eines stetigen Wandels, zunehmend wichtiger.
 
Damit die Führung von Teams gelingt, vermitteln wir (Nachwuchs-)Führungskräften wertvolle Grundlagen über teamorientiertes Arbeiten, erfolgreiche Teamstrukturen, optimale Kommunikation und Information, Motivation sowie Methoden zur Konfliktbewältigung in Teams.
 
Hinweis:
Bei diesem Seminar handelt es sich um Modul 2 von 3 des Präsenz-Kurses "DVGW-Zertifikat Führung" (9201).
Es ist auch einzeln buchbar. Vorkenntnisse sind nicht erforderlich.
 

Inhalt

Bedeutung teamorientierter Arbeit in den Versorgungsunternehmen
- Brauchen wir Teams bzw. teamfähige Mitarbeitende und Führungskräfte?
 
Teams führen
- Grundlagen der Teamführung, meine Führungsaufgaben und Führungsrollen
 
Spielregeln im Team
- Fördernde/hinderliche Faktoren, wie gehen Teammitglieder zielfördernd miteinander um?
 
Kommunikation im Team zielgerichtet fördern
- Kommunikationsfluss und -ebenen, Feedbackverhalten
 
Gruppenprozesse im Team erkennen und begleiten
- Teamphasen kennen, richtig steuern und begleiten
 
Viele Generationen - ein Team?
- Wie gehe ich als Führungskraft mit der Herausforderung um?
 
Zusammenarbeit bewusst und systematisch gestalten
- Zielfindungsprozess, Planen, Controlling
 
Teamkonflikte
- Schwierige Teammitglieder, kritische Gruppenphasen und Gruppenprozesse, Konflikte im Team verstehen und lösen,
  Symptome und Handlungsmöglichkeiten
 
Training in Moderation und Förderung von teamförderndem Verhalten
 
Besondere Formen der Teamführung: Temporäre Projektteams / Führung virtueller Teams
- Strukturen spezifischer Teams wahrnehmen und steuern

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Termine

Datum Ort Teilnahmegebühr Veranstaltungsnummer
06.06.2024 - 07.06.2024

Ulm

1655 €

Teilnahmegebühr regulär

1375 €

Teilnahmegebühr Mitgliedsunternehmen

457512

Nur noch 10 Plätze frei!

Anmeldung
13.08.2024 - 14.08.2024

Koblenz

1655 €

Teilnahmegebühr regulär

1375 €

Teilnahmegebühr Mitgliedsunternehmen

457515

Nur noch 9 Plätze frei!

Anmeldung