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Change Management – Führen in Veränderungsprozessen
Auf Anfrage als Inhouse-Seminar buchbar!
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Zielsetzung
Veränderungen sind ein fester Bestandteil des Führungsalltags geworden. Gerade die Energieversorger unterliegen einem Wandel, der sich auf unterschiedlichen Ebenen vollzieht.
In diesem Seminar geht es darum, die Fallstricke und Machbarkeiten zu erkennen. Situationsangemessene Verhaltensweisen werden erkundet und anhand konkreter Beispiele erprobt.
Hinweis:
Bitte beachten Sie, dass dieses Seminar nur als eine Inhouse-Veranstaltung (Online oder Präsenz) buchbar ist.
Für ein Angebot oder eine Beratung wenden Sie sich bitte an Birgitt Strey, birgitt.strey@dvgw.de.
Inhalt
Aspekte des Veränderungsgeschehens
- Wandlungsbedarf, Wandlungsbereitschaft, Wandlungsfähigkeit
Ebenen der Veränderung
- Ebenen im Veränderungsprozess und deren Konsequenzen für das Führungsverhalten
Phasen der Veränderung
- Der Weg von der Verleugnung des Veränderungsbedarfs zum Zustand der Erneuerung
Die Rolle der Führungskraft in Veränderungsprozessen
- Aufgaben und wichtige Führungsinstrumente
- Erfolgsfaktoren für Veränderungen
Konfliktsituationen in Veränderungsprozessen
- Konfliktebenen, Konfliktmuster, Konfliktlösungsstrategien
Umgang mit Widerstand und (aktiver) Demotivation
- Das Positive im Widerstand
- Formen passiven Widerstands
- Den Widerstand begleiten/auflösen
Verfügbare Termine.
Zur Zeit steht noch kein Termin fest. Für Informationen zum nächsten Durchführungstermin wenden Sie sich bitte an Birgitt Strey, birgitt.strey@dvgw.de, +49 30 794736-61