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Führungskompetenz III – Optimale Kommunikation und Motivation

(Online-Schulung)

9362

Hoher Praxisanteil
Online-Schulung
Termine
Zuschlag

Zielsetzung

Um zukunftsfähig zu bleiben, befinden sich Versorgungsunternehmen in ständiger Veränderung. Aufgabe einer Führungskraft ist es dabei, einerseits die Ziele und Strategien des Unternehmens zu vertreten, andererseits aber auch die persönlichen Ziele, Interessen und Fähigkeiten der Beschäftigten wahrzunehmen und einzubeziehen, um eine hohe Motivation zu erreichen bzw. zu erhalten. Persönlicher Führungserfolg hängt daher unter anderem davon ab, Veränderungen bewusst zu gestalten, die Motive der Beschäftigten zu erkennen und deren Motivation zu fördern, Gespräche mit Beschäftigten zu gestalten und dem Gespräch die notwendigen Schritte folgen zu lassen.
 
Wir vermitteln Ihnen, wie Sie die Beschäftigten durch gute Kommunikation erreichen, motivieren und damit Ihr Team zum Erfolg führen.
 
Unser Lernkonzept
  • Kick-off (2 Stunden) – interaktive Live-Online-Schulung in der Gruppe mit der Kursleitung
  • Selbstlern-Anteil auf unserer Lernplattform MoodleTM
  • Workshop (ganztägig) – interaktive Live-Online-Schulung in der Gruppe mit der Kursleitung
  • Selbstlern-Anteil auf unserer Lernplattform MoodleTM
  • Follow-up (4 Stunden) – interaktive Live-Online-Schulung in der Gruppe mit der Kursleitung
Alle Online-Lernbausteine stehen Ihnen nach Kursbeginn für 180 Tage zur Verfügung.
 
Zielgruppe
Geschäftsführung, (Nachwuchs-)Führungskräfte aus dem Energie- und Wasserfach.
 
Hinweis 
Bei diesem Seminar handelt es sich um Modul 3 von 3 des Online-Kurses "DVGW-Zertifikat Führung" (9359).
Es ist auch einzeln buchbar. Vorkenntnisse sind nicht erforderlich.
Sie möchten am abschließenden Präsenz-Prüfungsmodul inklusive Zertifikatsprüfung teilnehmen? Termine stimmen wir rechtzeitig mit Ihnen ab.
Dieses Seminar / diesen Zertifikatslehrgang bieten wir Ihnen gerne auch als Inhouse-Veranstaltung/en an.
 

Inhalt

Motivation im Unternehmen
- Bedürfnisse der Mitarbeitenden im Arbeitsbereich erkennen, Systematik der Motive und Motivation, Umgang mit
  motivierten sowie unmotivierten oder demotivierten Mitarbeitenden
 
Motivation und Unternehmenskultur
- Wie kann die Führungskraft konstruktiv steuern?
 
Generationsumbruch und Wertewandel
- Altersadäquater Umgang mit älteren Beschäftigten, Chancen und Herausforderungen
 
Motivation durch Kommunikation
- Kommunikation und Kommunikationsstile, Ebenen und Verhalten erkennen und steuern
 
Gesprächstypen
- Gespräche mit Mitarbeitenden, strukturierter Ablauf, Vor- und Nachbereitung
 
Eigenes Stärkenprofil
- Persönliche Wirkung - Analyse und Umsetzung in die tägliche Praxis
 
Verhalten in schwierigen Situationen
- Strategien für problematische Situationen, Win-Win-Prinzip

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Termine

Zur Zeit steht noch kein Termin fest. Für Informationen zum nächsten Durchführungstermin wenden Sie sich bitte an Thomas Bender, thomas.bender@dvgw.de, +49 228 9188-606 oder lassen Sie sich unverbindlich per E-Mail benachrichtigen, sobald neue Termine verfügbar sind.

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