Teamführung III für technische Fachkräfte in der Versorgungswirtschaft – Modul 3 von 3:

Teamdynamiken nutzen. Effizienz steigern.

9342

Online-Schulung

Termine

Zuschlag

Zurück zur Liste

Zielsetzung

Gerade in der Versorgungswirtschaft ist eine zuverlässige und effiziente Führung essenziell für die Aufrechterhaltung kritischer Infrastrukturen. Das Ziel dieses Moduls ist es, Führungskräften im technischen Bereich praxisnahe Methoden und Strategien zu vermitteln, um ihre Teams effektiv zu steuern, Konflikte zu lösen und eine produktive sowie motivierende Arbeitskultur zu etablieren. Dabei wird besonders die Bedeutung der Versorgungswirtschaft hervorgehoben, da eine zuverlässige und effiziente Führung in diesem Bereich essenziell für die Aufrechterhaltung kritischer Infrastrukturen ist.

Die teilnehmenden Führungskräfte lernen, ihre Führungsrolle bewusster wahrzunehmen, unterschiedliche Verhaltensstile im Team zu erkennen und bewusst auf Teamdynamiken einzuwirken, um die Zusammenarbeit nachhaltig zu verbessern. Durch eine gesteuerte und effektive Teamführung können Führungskräfte somit die Effizienz im Team steigern, Ausfallrisiken minimieren und eine hohe Versorgungssicherheit gewährleisten.

Ihr Nutzen

Verbesserung der Konfliktlösungskompetenz und Teamdynamik
Umgang mit Diversität im Team
Gezielter Umgang mit verschiedenen Verhaltensstilen
Stärkung der Teamleistung und Zusammenarbeit
Optimierung des eigenen Führungsverhaltens

Zielgruppe

Angehende und erfahrene Führungskräfte in der Versorgungswirtschaft, z.B. Personen mit Meister-, Vorarbeiter-, Team- oder Gruppenleitungsfunktion, die ihr Teamführungs-Know-how aufbauen bzw. auffrischen und erweitern möchten.

Hinweis

Bei diesem Seminar handelt es sich um Modul 3 von 3 der DVGW-Kursreihe "Teamführung für technische Fachkräfte".
Die Seminare sind auch einzeln buchbar. Vorkenntnisse sind nicht erforderlich.
Dieses Seminar / diese Kursreihe bieten wir Ihnen gerne auch als Inhouse-Veranstaltung/en an.

Inhalt

Selbstverständnis als Führungskraft entwickeln
Kommunikation als Führungskraft: klar und wertschätzend kommunizieren
Motivation und Teamführung: Potenziale erkennen und fördern
Führungsinstrumente im Alltag: Aufgaben delegieren, Feedback geben, Ziele setzen
Zeit- und Stressmanagement für Führungskräfte
Entwicklung der eigenen Führungspersönlichkeit

Methodik
Das Seminar kombiniert Fachvorträge, interaktive Gruppenarbeiten, Fallstudien sowie praxisnahe Übungen, um den Teilnehmenden konkrete Werkzeuge für ihren Arbeitsalltag zu vermitteln.

Zielgruppe

AGB

Infos herunterladen

Ziele und Inhalte