Teamführung II für technische Fachkräfte in der Versorgungswirtschaft – Modul 2 von 3:

Potenziale entwickeln. Eigenverantwortung stärken.

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Zielsetzung

Führungskräfte im technischen Bereich stehen vor der Herausforderung, ihre Teams nicht nur zu leiten, sondern auch gezielt zu fördern und weiterzuentwickeln. Zielorientiertes Führen und Coaching sind entscheidende Faktoren, um Mitarbeiter zu Höchstleistungen zu motivieren, Eigenverantwortung zu stärken und eine nachhaltige Unternehmenskultur zu etablieren. Besonders in der Versorgungswirtschaft, wo die Sicherstellung einer konstanten und zuverlässigen Infrastruktur essenziell ist, sind effiziente Führung und individuelle Förderung der Mitarbeiter von großer Bedeutung.

Dieses Seminar vermittelt technischen Führungskräften praxisnahe Methoden, um Teammitglieder zielgerichtet zu führen, Potenziale im Team zu erkennen und Coaching-Techniken im Führungsalltag erfolgreich einzusetzen.

Ihr Nutzen

- Erlernen von Coaching-Techniken

- Entwicklung von Strategien für zielorientierte Führung

- Verbesserung der Kommunikation und Feedbackkultur

- Förderung von Eigenverantwortung und Selbstmotivation

- Effektiver Umgang mit Konflikten

Zielgruppe

Angehende und erfahrene Fachkräfte in der Versorgungswirtschaft, z.B. Personen mit Meister-, Vorarbeiter-, Team- oder Gruppenleitungsfunktion, die ihr Teamführungs-Know-how aufbauen bzw. auffrischen und erweitern möchten.

Hinweis

Bei diesem Seminar handelt es sich um Modul 2 von 3 der DVGW-Kursreihe "Teamführung für technische Fachkräfte".
Die Seminare sind auch einzeln buchbar. Vorkenntnisse sind nicht erforderlich.
Dieses Seminar / diese Kursreihe bieten wir Ihnen gerne auch als Inhouse-Veranstaltung/en an.

Inhalt

Grundlagen des Coachings: Definition, Prinzipien und Nutzen
Zielorientierte Führung: Strategien für nachhaltigen Erfolg
Kommunikation und Feedback als Erfolgsfaktor
Förderung von Eigenverantwortung und Selbstmotivation
Konfliktmanagement und lösungsorientiertes Handeln
Praxisnahe Fallbeispiele und Coaching-Techniken für den Alltag
Selbstreflexion und Optimierung des eigenen Führungsstils

Methodik

Das Seminar kombiniert Fachvorträge, interaktive Gruppenarbeiten, Fallstudien sowie praxisnahe Übungen, um den Teilnehmern konkrete Werkzeuge für ihren Arbeitsalltag zu vermitteln.

AGB

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