Vom Teammitglied zur Führungskraft – So meistern Sie den Rollenwechsel

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Hoher Praxisanteil

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Zielsetzung

Der Wechsel vom Kolleg:in oder Teammitglied hin zur Führungskraft stellt eine bedeutende Veränderung dar.

Unser praxisorientiertes Seminar bietet Ihnen Werkzeuge und praktische Hilfestellung, um die neue Rolle selbstbewusst und erfolgreich zu gestalten.
Sie lernen, wie Sie Ihre Führungsaufgaben effektiv angehen, die richtige Balance zwischen Kollegialität und Autorität finden, Ihr Team zielführend motivieren und führen und den Rollenwechsel erfolgreich gestalten

Ihr Nutzen

Sicherheit im Umgang mit der neuen Führungsrolle
Effektive und nachhaltige Teamführungstechniken
Erweiterte Kommunikations- und Konfliktlösungsfähigkeiten
Praxiserprobte Werkzeuge für den Führungsalltag
Entwicklung Ihrer individuellen Führungspersönlichkeit

Zielgruppe

Dieses Seminar richtet sich an alle Personen, die eine Rolle als Führungskraft neu übernommen haben oder kurz davorstehen, diesen Schritt zu gehen.

Hinweis

Diese Schulung bieten wir Ihnen gerne auch als Inhouse-Veranstaltung (Online oder Präsenz) an.

Inhalt

Selbstverständnis als Führungskraft entwickeln
Kommunikation als Führungskraft: Klar und wertschätzend kommunizieren
Motivation und Teamführung: Potenziale erkennen und fördern
Führungsinstrumente im Alltag: Aufgaben delegieren, Feedback geben, Ziele setzen
Zeit- und Stressmanagement für Führungskräfte
Entwicklung der eigenen Führungspersönlichkeit

Methodik
Das Seminar kombiniert Fachvorträge, interaktive Gruppenarbeiten, Fallstudien sowie praxisnahe Übungen, um den Teilnehmenden konkrete Werkzeuge für ihren Arbeitsalltag zu vermitteln.

Zielgruppe

Dieses Seminar richtet sich an alle Personen, die eine Rolle als Führungskraft neu übernommen haben oder kurz davorstehen, diesen Schritt zu gehen.

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Ziele und Inhalte