Personalentwicklung

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• Stellenbewertung nach dem Tarifvertrag Versorgung (TV-V) - Grundlagenseminar Das Seminar gibt den Teilnehmern einen Überblick über die Möglichkeiten und Grenzen der Bewertungsregelungen des Tarifvertrag Versorgung (TV-V) und befähigt sie dazu, erste Stellenbewertungen nach dem TV-V selbst vorzunehmen. Darüber hinaus wird die Bedeutung der Entgeltstruktur für betriebliche Zielsetzungen und personalwirtschaftliche Entwicklungen verdeutlicht.
• Stellenbewertung nach dem TVV - Praxisseminar Das Seminar richtet sich an Fachkräfte, die bereits über Kenntnisse und Erfahrungen in der Stellenbewertung verfügen und diese vertiefen wollen. Das Seminar greift die Fragestellungen der Teilnehmer aus der betrieblichen Praxis auf und bietet die Gelegenheit für einen fachlichen Austausch zur Bewertung konkreter Funktionen. Den Schwerpunkt bildet die Umsetzung und Erörterung von Bewertungen anhand praktischer Fälle der Teilnehmer. Dieses Seminar eignet sich auch hervorragend als Inhouse-Veranstaltung für betriebliche Bewertungskommissionen.
• Grundlagen der Personalwirtschaft Personalwirtschaft ist nicht nur das Anlegen und Pflegen von Personalakten, sondern sie beinhaltet die Tätigkeiten in einem Unternehmen, die sich unter der Berücksichtigung der Unternehmensziele und Mitarbeiterinteressen mit allen mitarbeiterbezogenen Gestaltungs- und Verwaltungsaufgaben befasst. In diesem Seminar erhalten Sie einen Überblick in die Aufgabenfelder der Personalwirtschaft und wie sie optimal im Unternehmen angesiedelt werden können. Sie bekommen darüber hinaus Einblicke in arbeitsrechtliche Fragestellungen, die das Verhältnis zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer ebenso wie die Beteiligungsrechte von Betriebs- oder Personalrat im Unternehmen beleuchtet.
• Personalplanung und -entwicklung Sie entwickeln ein Grundverständnis der Zusammenhänge von strategischer Unternehmensführung und Ausrichtung der Personalarbeit und können für das Unternehmen die Entwicklung einer Personalstrategie in Zusammenarbeit mit der Unternehmensführung steuern. Die anforderungsgerechte Personalplanung und Personalentwicklung wird methodisch sicher implementiert.
• Personalkosten und Vergütung Die Tarifbindung wird von öffentlichen Unternehmen oft als Hindernis gesehen - betrachtet man die Konkurrenz zu Arbeitgebern der freien Wirtschaft Dennoch gibt es zahlreiche Gestaltungsmöglichkeiten, die gezielt gesteuert werden können. Sie erhalten einen Überblick über die verschiedenen Vergütungsbestandteile und ihre tariflichen Grundlagen. Die Tarifsystematik und die Stellenbeschreibung als Basis der Eingruppierung werden anschaulich und praxisnah vermittelt. Die Vergütung und Zusatzleistungen werden als Teil der betrieblichen Personalstrategie gesehen, die personalentwicklerische Zielsetzungen und das Marktumfeld einschließen. Die Thematisierung der Wechselwirkungen zwischen Vergütung und Faktoren wie Motivation, Loyalität und Leistung verdeutlicht die Möglichkeiten und Grenzen der Vergütungspolitik.
• Personalgewinnung/Personalauswahl Die optimale Personalbeschaffung ist ein entscheidender Erfolgsfaktor der Unternehmensführung und trägt maßgeblich zu einem langfristigen Unternehmenserfolg bei. Die richtige Personalauswahl sorgt für ein entspanntes Betriebsklima und führt zu einer höheren Kundenzufriedenheit. Während des Seminars erhalten Sie einen Überblick über die Möglichkeiten einer optimalen Bedarfsermittlung sowie über verschiedene zielgerichtete Methoden der Personalbeschaffung. Ziel ist es, den Teilnehmern Möglichkeiten aufzuzeigen, wie sie für ihr Unternehmen effektiv neue Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter gewinnen und so den Personalbedarf unter qualitativen und quantitativen Gesichtspunkten decken können.
• Demografie-Management Die demografische Entwicklung verändert die Rahmenbedingungen der Personalpolitik erheblich. Die aus diesem Wandel entstehenden Herausforderungen sind für kleinere Unternehmen unübersichtlich und oft mit hohen Kraftanstrengungen verbunden. Sie erhalten einen Überblick und ein Verständnis über die wichtigsten Handlungsfelder im Kontext dieser Veränderungen. Zusammenhänge, Schwerpunkte und Maßnahmen werden im Teilnehmerkreis erörtert und vertieft, so dass erste Handlungspläne entworfen werden können. Für die Umsetzung in der Praxis werden Leitfäden und Anschauungsmaterial zur Verfügung gestellt.